《圆通人际关系宝典》第16部分
在开会的时候不谈正经事，大谈特谈香港的风土人 情。与会的人听得不耐烦，又不好打断他，只好都看着总经理。总经理该怎么办？他已经暗示过副总了， 可是副总视而不见。一个总经理连会场都控制不住，还当什么总经理？于是，总经理只好用强制的方法， 对副总说：“这事以后再谈，我们现在谈正事。”副总当面被驳，面子上有点挂不住，为了不在下属面前 颜面扫地，他依然故我，宁可散会以后挨骂，也要在下属面前保住面子。 这下子，轮到总经理面子上挂不住了，其实总经理可以这样说：“李科长，你安排两个小时的时间， 我们专门请副总来说说他到香港的事情，今天我们抓紧时间解决问题。副总，你的事情十分钟也讲不完， 我给你安排两个小时，做一...
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